• 寶碩管件
  • 常州寶碩管件有限公司

1.經營方面

①完善銷售管理制度。

   修訂了公司銷售管理政策,制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求,確保公司

及業務人員的利益,與銷售部每位成員簽訂全年目標責任書,并按月進行績效考核。

②積極開拓市場,爭取全年目標的實現

   上半年除正常開展銷售業務外,為實現全年的目標,銷售部緊盯各省市自來水公司,加

強緊密聯系

③立足當下,拓寬銷售渠道

   結合我公司優勢,立足當下,把鋼塑管件取代鑄鐵管件的既定路線走好,做到相同價格

比質量,相同質量比服務。讓我們在市場空白區逐漸擁有份額。

2.技術質量方面

   公司引進國內外先進技術,在全體技術人員的努力下,研發、設計、試制取得重大突破

,為后續的批量生產打下堅實的基礎。

3.生產方面

   工作銜接、現場管理緊緊有條,使工作現場面貌一新

4.總結

   望寶碩家人同心協力,共創輝煌?。?!



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